近日，随着最后一家子企业完成费用报销系统上线培训，集团系统内各级子公司费用报销系统全面上线运行。 集团费用报销系统上线前培训 作为集团财务数字化转型的重要一环，推广使用费用报销系统，旨在积极落实国资监管和数字化转型的要求，强化财务工作对集团“十四五”规划实施及高质量跨越式发展的服务支撑作用，全面提高集团系统财务报账效率。经过前期需求调研、蓝图规划、系统配置开发和测试环节，集团于2022年试点上线总部费用报销系统，2023年2月启动全集团费用报销系统建设推广工作，将系统内所有符合条件的下属企业纳入建设范围。 费用报销系统功能界面 此前，大部分单位费用报销更多依赖线下纸质填报，效率不高。此次费用报销系统推广项目通过信息化手段，实现了集团系统费用申请、费用报销等线上办理功能，支持智能识别核验发票与移动报销，可与预算系统、财务核算系统、网银支付系统紧密对接，实现所有费用支出数据的收集、规范与共享集成。 费用报销系统的全面推广使用，标志着集团业财税银一体化的费用管控平台基本建成，实现了费用报销的智能化，为后续集团财务数字化转型工作奠定了良好基础。

为落实省国资委强化防范系统性风险双监管体系部署要求及集团党委年度工作部署，全面推进集团系统财务重点工作，4月19日，集团公司组织召开2023年度财务重点工作推进暨财务培训会议。集团党委委员、纪委书记、监察专员张军出席会议并作廉洁从业工作部署，党委委员、总会计师石小明出席会议并讲话。张军对财务人员廉洁从业提出工作要求。他强调，要牢固树立廉洁自律意识，站稳人民立场，始终秉持公心。要提高警惕，认清现状和存在问题，深刻认识自身责任。要发扬斗争精神，敢于向不正之风说“不”，把好财务监督的重要关口。要发挥财务特邀监督员职能，强化内部管理，不得当“老好人”，以“零容忍”的态度坚决抵制和杜绝虚构合同、违规出借资金、违反中央八项规定精神等行为，营造风清气正的企业环境，确保清廉湘投建设全面推进，助力集团持续健康发展。石小明就集团财务工作提出具体要求。他强调，要高度重视，坚决落实双监管体系工作部署；全力以赴，高质量完成年度经营目标；聚焦重点，高标准完成各项重点工作；加强对标，切实提升集团财务管控水平；降本增效，做好非刚性支出的压缩工作；大兴调研之风，以高质量调研推动高质量发展；加强学习研判，用好用足财税优惠政策；清正廉洁，强化财务人员职业操守；专注专业，打造复合型财务人才队伍。会议就集团近三年财务重点工作规划、双监管体系下的财务工作要点以及集团年度财务重点工作进行安排部署，对集团业财一体化建设方案、费用报销系统推广项目及资金管理系统建设项目工作进行了宣贯动员。此外，还邀请了税务顾问等单位，围绕有关事项进行了专题培训。集团财务部，各二级全资、控股公司财务负责人、财务部负责同志现场参会，集团系统其他财务人员视频参会。

为进一步传达学习集团新修订的《子公司绩效考核办法》《建设项目管理办法》，抓好制度贯彻落实，12月9日，集团组织召开专项培训交流会，全面解读制度的修订背景、修订内容、关键条款、实施执行和目标导向等内容，结合实例进行解读。绩效考核与建设项目管理是集团两项非常重要的经营管理工作。集团党委高度重视相关制度建设，周密部署、精心组织，在制度修订过程中，既对标行业先进，又注重听取基层意见，经过修订后，两项制度补足了原先存在的薄弱环节，分级分类和管控边界更加切合实际，权利与责任更加平衡，过程控制与关键节点管理更加细化强化，管控流程更加规范有序，对提高集团总体运营水平和投资效能、防范重大风险具有重要意义，将有效促进各单位形成合力，为集团高质量跨越式发展提供有力支撑和重要保障。会议要求，各单位要组织持续学习和领会相关制度，全力抓好宣传贯彻，确保落实落细落地。集团经营管理部、集团所属各单位有关负责同志现场或视频参会。

为贯彻落实中央、省级各项减税降费政策，加强财税政策研究和宣贯，确保落地见效，7月22日，集团组织召开税收优惠政策宣讲及交流研讨会，100余名集团财务系统工作人员现场或视频参会。

为充分发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的重要作用，切实做好常态化“经济体检”，2022年以来，湘投集团制定并实施年度内部审计项目计划，统筹协调审计力量，增强审计监督效能，多措并举推进内部审计工作高质量开展。

为充分发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的重要作用，切实做好常态化“经济体检”，2022年以来，湘投集团制定并实施年度内部审计项目计划，统筹协调审计力量，增强审计监督效能，多措并举推进内部审计工作高质量开展。

今年以来，省国资委组织开展省属监管企业2021年度财务决算审计工作，并委托相关会计师事务所对湘投集团进行年度财务决算审计。集团党委高度重视，党委书记、董事长李勇提出明确要求，第一时间成立年报审计工作小组，切实协助做好各项工作；各部室及所属企业全力配合、积极沟通、高效协作、形成合力，深入贯彻落实省国资委决策部署，高质量完成2021年度财务决算审计工作。

为深入贯彻省国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作部署，4月25日，湘投集团组织召开数字化转型顶层规划项目启动会，着力结合集团业务实际，规划具有科学性、全面性、实用性的技术架构，建立数据驱动、业务协同应用体系和工作机制，推动数字化技术与集团业务深度融合。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。