为全面实现“建设效益一流、管理一流、团队一流企业”愿景，奋力谱写高质量发展新篇章，湖南湘投能源投资有限公司（以下简称“湘投能源”）围绕战略发展、项目建设、财务管理、风险管理等方面，扎实开展对标一流价值创造行动。认真找准对标对象。结合工作实际，湘投能源制定了《2023-2025年对标一流管理提升行动优化方案》，初步构建公司本部及子企业“两级对标”组织推进体系，明确五凌电力等8家行业标杆企业为对标学习对象。以目标为导向，与对标单位建立长期交流合作机制，重点解决“跟谁学”的问题。突出重点“靶向学习”。湘投能源将对标一流工作与开展“走找想促”活动与项目攻坚等相结合，深入进行走访调研，将实地研学重点放在生产经营、人力资源、数字化建设及业务指标等重点领域。切实将学习成果转化为工作实效，研究改进和优化公司业务流程和管理体系。挂图作战压茬推进。全要素对标管理，制定《对标一流管理提升工作清单》和《指标对标表》，梳理明确32项工作任务、58项具体措施，设定关键绩效指标；搭建管理信息系统，实现指标数据线上管理，并根据实际情况进行动态调整；定期跟踪对标提升工作完成进度，建立完善“督导、反馈、验收、总结”闭环管理机制，压实责任、压茬推进。对标一流谋发展，奋力提升正当时。下一步，湘投能源将锚定目标不放松，确保各项工作落实落地，不断提升管理能力和水平，推动对标一流价值创造行动再上新台阶、取得新成效。

2023年6月16日上午，湘投集团所属湖南省国际工程咨询集团有限公司（以下简称“湘咨集团”）揭牌仪式在长沙举行。湘投集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东出席并讲话，湘投集团党委委员、副总经理周灵方主持仪式。湘投集团相关部室负责人，湘咨集团领导班子成员、全体中层正副职及员工代表参加。 会上，与会领导共同拉开红色帷幕，宣告湘咨集团正式揭牌成立，开启改革发展新篇章。 李艾东代表湘投集团对湘咨集团正式揭牌表示祝贺，他指出，组建湘咨集团是适应咨询设计行业改革发展时代要求的集团的重大战略部署，也是湘投集团做强做优做大工程咨询设计板块的一次重大创举。 李艾东对湘咨集团提出三个方面要求，一是要加快融合，加强团结，以整合改革谋发展之策。要在合作中加深了解，在共事中增进团结，推动整合改革工作展现新气象、实现新作为，将两家单位整合改革的“发展优势”转变为广阔市场的“竞争胜势”。二是要锚定方向，对标对表，以整合改革激活力之源。要进一步理顺湘咨集团的机制体制，在管理体制、合作机制、利益分配格局上打通梗阻，将两家单位整合改革的“发展潜力”转变为创新发展的“前进动能”。三是要抓住关键，把握机遇，以整合改革聚奋进之力。要贯彻落实湘投集团第四次党代会的决策部署和目标任务，加强改革攻坚，加快转型步伐，将两家单位整合改革的“发展预期”转变为奋进新征程的“现实行动”。 湘咨集团是根据省国资委和湘投集团党委决策部署，将湖南省国际工程咨询中心有限公司和湖南省轻纺设计院有限公司整合组建而成。站在新的历史起点，湘咨集团将围绕湘投集团“一核两辅”战略定位，依托全产业链优势，提供全过程咨询服务，全力打造成为国内一流的工程咨询设计集团和新型高端专业智库，为湘投集团高质量跨越式发展和实现“三高四新”美好蓝图贡献“湘咨”力量。

近日，国务院国资委办公厅发布《关于印发2022年度地方“双百企业”“科改示范企业”评估结果的通知》。湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）获得科改示范企业最高等级“标杆”评级，为全省唯一获此殊荣的企业。“科改示范行动”专项评估旨在客观评价地方国企改革三年行动整体完成情况和效果，挖掘典型经验做法，夯实开展新一轮国企改革深化提升行动的基础。按照《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》，根据三大类28项指标，将评估结果分为标杆、优秀、良好、合格、不合格五个等级，本次全国参评的159家“科改示范企业”中，仅20户企业获评“标杆”。开展科改示范行动以来，在集团党委的坚强领导下，湘投金天科技充分发挥改革与创新“双轮驱动”重要作用，开展了一系列富有成效的改革实践。加强党的全面领导，将党建引领融入企业改革发展各个环节，修订完善“一章程三规则三清单”，厘清94项决策权责清单，切实把党的领导优势转化为企业治理效能，更好引领保障企业高质量发展。完善公司治理体制机制，以建好建强董事会为抓手，通过落实外部董事占多数、建立董事会专门委员会、制定落实公司董事会职权实施方案等举措，强化董事会定战略、做决策、防风险作用。建立健全市场化经营机制，破解体制性、机制性梗阻，实现经理层成员任期制和契约化管理100%覆盖。公司人员选聘、考核激励、薪酬分配机制等全面与市场接轨，制定《超额利润分享实施管理办法》及股权激励方案，对科研人员特别是骨干人才实施中长期激励，目前已累计激励87人，为改革创新注入强劲动力。提升自主创新能力，以国家企业技术中心等创新平台为依托，促进科技成果转化。公司与中国科学院、北科大等高校开展合作，引进专家学者担任“轮值总工”，共同解决生产技术难题，并与中南大学共同建立国家级博士后科研工作站，充盈高端科研人才“蓄水池”。改革创新，示范引领，成绩凸显。2022年，湘投金天科技营业收入同比增长40.79%，利润总额同比增长87.33%；2020年至2022年，公司营收平均增长率15.52%，平均研发投入强度超9%，累计获国家发明专利授权43项，主持和参与国家标准、行业标准17项；先后荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖、湖南省科学技术进步奖一等奖等奖项。子企业湘投金天新材获批国家级专精特新“小巨人”，湘投金天钛金获批湖南省专精特新“小巨人”，湘投金天钛业进入IPO上市辅导，拟于今年申报材料。下一步，湘投金天科技将继续推动改革深化提升，以改革促发展、以创新求实效，补短板、强弱项、固底板、扬优势，充分发挥“科改示范企业”示范带头作用，努力打造国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵，为建设科技强国、全面落实“三高四新”战略定位和使命任务贡献更大力量。

2月22日，国家发展改革委发布了第29批新认定国家企业技术中心名单，湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）名列其中。国家企业技术中心是国内企业技术中心评定中的最高等级，也是目前规格最高、影响力最大的技术创新平台之一，由国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局等部委共同认定与考评，旨在鼓励和引导骨干企业不断提高自主创新能力。申报企业需在行业中具有显著的发展优势和竞争优势，具有领先的技术创新能力、水平和较高的研发投入。湘投金天科技获“国家企业技术中心”认定，体现了对其科研实力和创新能力的高度认可。坚持自主研发、创新发展模式，湘投金天科技多年深耕钛金属研发、生产与经营，现已成为我国重要的专业化钛及钛合金生产科研基地，位列国家钛行业第一方阵。公司形成了从原材料到冶炼、材料加工及零部件深加工的钛金属加工产业链，突破了大卷重宽幅钛带卷及薄壁钛焊管制备技术等多项钛及钛合金精深加工领域关键核心技术，聚焦解决“卡脖子”问题，填补国内空白，创造了多个国内首次和国内第一；获中国有色金属工业科学技术奖一等奖、省科技进步奖一等奖等多个省部级奖项；累计获专利授权201项，其中发明专利79项；起草国家及行业标准44项，建成国家级博士后科研工作站和7个省级创新平台，2个省级创新创业团队，获评国家级专精特新小巨人企业和国家知识产权优势企业。2020年，公司入选国务院国资委“科改示范企业”，连续两年在专项评估中获评“优秀”。党的二十大报告指出，强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。下一步，湘投金天科技将以国家企业技术中心等创新平台为依托，服务海洋强国等国家重大战略，奋力开展航空、海洋、核电、海工零部件等领域关键核心技术攻关，奋力打造国内领先、具有国际竞争力的高端钛材研发和产业化平台。

为深入推进国企改革三年行动走深走实，充分激发企业内生动力，2月10日，湘投集团召开总部定员定级工作动员部署会，深入解读相关制度，对总部部室定员和员工定级工作进行动员部署。集团党委书记、董事长李勇主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东作定员定级工作部署，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。集团党委班子成员，总部全体干部职工共计100余人参加会议。开展定员定级工作是集团深化三项制度改革，树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的重要举措。集团党委高度重视相关工作，广泛征求意见、多次专题讨论，科学制定相关方案，旨在通过公平公正公开的双向选择，打通集团与子公司人才交流障碍，激活人才队伍一池春水，实现人岗精准匹配。李勇强调，一流的企业必须要有一流的干部队伍、一流的人才支撑。在挑战与机遇交织、压力和动力并存的新形势下，集团以定员定级工作为切入点，大力推进组织变革、效能变革，着力打造“结构合理、素质过硬、精干高效、能打硬仗”干部队伍，为集团高质量跨越式发展夯实组织基础，加速实现集团格局一新、结构一新、机制一新、面貌一新。李勇要求，全体干部职工要提高政治站位，增强大局意识，深刻领会和准确把握开展定员定级工作的重要意义；要统一思想认识，把握改革要点，高标准高质量推进定员定级工作；要加强组织领导，严明纪律要求，确保定员定级工作按要求落实到位。李艾东就定员定级资格要求、参加人员范围、实施程序、组织领导等方面进行详细部署。他强调，人力资源部要做好统筹，加强沟通协调和政策宣贯，当好公平公正的“红娘”和“考核官”；各部室负责人要严格落实集团改革要求，熟悉两定工作流程，公道正派选人用人；广大干部职工要珍惜平台与机会，积极投身改革，以良好的心态接受组织的遴选和考验。会后，集团人力资源部对《集团总部“三定”方案》《职级管理办法》及《总部定员定级工作方案》进行了深度解读说明。

12月7日，集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）拜访湘潭钢铁集团，双方深入探讨深化“钢钛联合”战略合作事宜并签订战略合作协议，就双方共同承担的湖南省技术攻关“揭榜挂帅”项目研究进展及后续科研、生产、市场开拓等方面的合作意向进行充分交流。湘潭钢铁集团和湘投金天科技是我省重要的钢材和钛材研发及生产企业，为国民经济发展和国防建设做出了重大贡献。自2015年起，双方在钛板领域开展深入合作，实现了TA2、TC4、钛钢复合板的研制和百吨级批量生产。今年1月，双方瞄准国家重大战略需要，结合各自优势，共同承担我省技术攻关“揭榜挂帅”项目“海洋工程用高性能超宽幅钛合金厚板制备技术研究”，助力深海“大国重器”的开发制造。11月，双方共同研制出20×3300×10000(mm)宽幅钛板。下阶段，双方将聚焦国家战略需求，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，充分发挥双方在技术、设备、品牌与人才等方面的优势，在产品研发及产业化、技术创新和市场拓展等方面深化合作，发挥“钢钛联合”优势，共同推进钛及钛合金中厚板、钛钢复合板等产品的研究开发和批量生产，攻关高端制造业亟需解决的“卡脖子”问题，增强产业链韧性，努力打造国内战略新材料板块重要科创策源地和国家重要先进制造业高地。

长期以来，包括核电在内的高端板式换热器所需钛板带生产均被国外企业垄断，困扰着国内行业发展。为解决关键核心技术“卡脖子”问题，近年来，湘投集团所属湖南湘投金天钛金属股份有限公司（以下简称“湘投金天钛金”）稳步推进核电板换用钛板带国产化研制开发工作，着力改变我国高品质板式换热器用钛板带长期依赖进口的局面。目前，公司产品已成功供应全球前十大板式换热器制造商，市场占有率达20%以上。板式换热器钛板片板式换热器（以下简称“板换”）是核电换热系统的核心设备，主要用于沿海核电站设备冷却水系统和重要厂用水系统之间的换热，其稳定性及换热性能直接影响核电站的能效及安全性。由于具备优异耐腐蚀性能，钛材在海洋领域具有巨大应用潜力，而高性能钛板带则是制备核电板换的关键材料。对于工业生产而言，单个项目所需钛板带达数百吨，对应钛板带长度为百公里级别，如何实现生产现场的高效稳定是行业普遍面临的难题。聚焦“卡脖子”难题，多年来，湘投金天钛金依托湘投金天科技集团铸、锻、轧、焊的钛产业链条，全面推进核电板换用钛板带国产化进程，从微量元素成分设计、强塑性匹配、各向异性控制等维度开展研究，掌握多项关键核心技术，形成多项自主知识产权，产品各项核心技术指标水平与国际领先企业相当。2021年5月，公司自主开发的“核电板式换热器用高性能钛板带国产化研制”项目成功通过中国核能行业协会科技成果鉴定，院士专家评审组一致认为整体技术已达到国际先进水平，填补了国内空白。在此基础上，湘投金天钛金持续加强关键工艺优化和全流程质量监控，并将核电板换工艺技术推广应用到石油、化工、海洋工程等领域，获得国内外客户及业界的高度认可。今年4月，湘投金天钛金联合兰石换热设备有限责任公司中标南山裕龙2000万吨/年炼化一体化项目，在与国外钛材料巨头直接竞争中拿到该项目70%份额，实现了国产钛板换在大型项目应用上的重大突破。

近日，湘投集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司（简称“湘投金天科技”）参与起草的《钛及钛合金板材》和《钛及钛合金方形和矩形管材》两项国家标准成功发布，将于明年五月起正式实施。此外，公司主持修订和参与起草的《热轧钛带卷》《钛钢复合板界面显微组织检验方法》两项行业标准也于10月正式发布。一周时间内，湘投金天科技共有4项主持和参与起草的国家标准及行业标准正式发布。产业要发展，标准需先行，标准对于行业的发展起到至关重要的引领作用。由于技术、经济等多方原因，钛及钛合金作为优秀的功能和结构材料，在3C电子产品领域的研究较为有限，国内外均未在该领域制定统一的钛材料产品标准，尚属空白。在多年产业深耕的基础上，湘投金天钛金积极推进3C领域用高品质钛材制备技术开发及其产业化相关工作，形成具有自主知识产权的多款产品，为国内外知名3C品牌提供手机框架、折叠屏支撑材料，通过多年市场开发和技术积累，在电子产品用钛领域拥有了大量的业绩和较强的话语权。前不久，在工信部发布的2022年第一批行业标准起草计划中，湘投金天科技作为第一起草单位获《电子产品用钛及钛合金板带材》行业标准主持起草权。该标准的制定和使用，填补国内电子产品应用领域钛材料标准的空白，有利于促进钛及钛合金板带材的应用推广，规范材料的制备及交付流程，加快标准化生产，降低生产成本。此外，该标准的出台，将促进行业发展，拉通材料-终端-工程化全流程，带动一批相关材料生产企业、终端产品加工企业的发展，实现钛及钛合金板带材民用推广的重大突破。作为我省创新型试点企业、省战略性新兴产业重点企业，湘投金天科技始终保持战略定力，围绕高性能钛及钛合金新材料产业发展“卡脖子”难题，坚持自主研发、创新发展的模式，坚持专业化、标准化理念，积极参与国家标准和行业标准的制修订工作，及时将自主知识产权融入标准内容中，进一步增强公司产品的核心竞争力。截至目前，公司共主持和参与起草了50余项国家及行业标准，行业规则话语权和企业品牌形象不断提升。下阶段，湘投金天科技将认真学习贯彻党的二十大精神，以国家战略需求为导向，进一步依托技术和创新平台优势，充分整合产业链优势资源，围绕钛合金材料新工艺、新技术、新产品、新装备等方面，攻克更多“卡脖子”难题，努力形成一批原创性技术和自主创新成果，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，提升我省新材料产业创新能力和综合竞争力，做出重要贡献。